HRD Corp Claimable
Ke arah menyediakan pelan latihan efektif untuk pembangunan Sumber Manusia yang berjaya – menggunakan sistem TNAPRO yang dibangunkan oleh Irshad HR Consulting untuk aplikasi TNA berteraskan kompetensi.
Kursus ini direka khas untuk Pengurus atau Eksekutif Bahagian Latihan dan Pembangunan, serta Kakitangan Sumber Manusia (HR) yang bertanggungjawab merancang dan melaksanakan TNA organisasi.
Bertanggungjawab merancang keperluan latihan dan pelan pembangunan sumber manusia peringkat organisasi.
Menjalankan analisis keperluan latihan dan menyediakan pelan latihan tahunan.
Terlibat dalam pengurusan kompetensi, penilaian prestasi dan pembangunan pekerja.
Ramai organisasi masih menjalankan TNA secara manual, menyebabkan proses analisis kompetensi dan perancangan latihan mengambil masa serta kurang sistematik.
Bengkel ini memperkenalkan pendekatan TNA berasaskan kompetensi serta penggunaan TNAPro, sistem digital yang membantu organisasi menjalankan analisis jurang kompetensi dan merancang keperluan latihan dengan lebih mudah, pantas dan berasaskan data.
Peserta akan memahami proses TNA melalui aktiviti praktikal, perbincangan dan demonstrasi sistem.
tahun pengalaman fasilitator mengendalikan program latihan dan konsultasi projek TNA di Malaysia, Brunei Darussalam dan Timor Leste
Shamsul Bahri
Juruaudit & Perunding Analisis Keperluan Latihan (TNA), Bertauliah PSMB
. Training Needs Analysis – Sarawak Tourism Board, Pengurusan Air Selangor, Syarikat
Air Melaka Berhad, Kuching Water Board, Majlis Agama Islam Wilayah Persekutuan,
Felcra Berhad, Ingress Corporation Berhad, Zara Foodstuff Industries Sdn Bhd,
Perniagaan Orang Kampung and more than 20 SME companies.
. Team Leader, Leadership & Competency Development Programme – PROTON, SAJ
Ranhill, Ingress Corporation, Pengurusan Aset Air Berhad, Tabung Haji
. Motivation & Work Culture Training – Fiberail Sdn Bhd, Harwood Timber Sdn Bhd,
Tenaga Nasional Berhad
. Team Building Training – DST Group Brunei, Petronas Chemical, Mara Inc, TH
Properties, TDA, Harwood Timber, Medini Iskandar, UTM, KIAS, UM
. Executive & Supervisory Development Programme – SAJ Ranhill, Telekom Brunei,
PROTON, Kemaman Bitumen Company, Tabung Haji, Ingress Corporation, EPIC Group
Aktiviti
Latihan hands-on menggunakan sistem TNAPRO
Bengkel
Mengaplikasikan kaedah TNA berteraskan kompetensi ke atas kes sebenar organisasi peserta
Pembentangan Kumpulan
Berkongsi hasil analisis dan pelan latihan yang dibina
Perbincangan
Sesi soal jawab dan perkongsian pengalaman bersama fasilitator
Setiap modul dibina secara berturutan daripada konsep dan pendekatan TNA berasaskan kompetensi, sehingga menyediakan pelan dan laporan latihan yang berkesan.
Konsep dan Kepentingan Analisis Keperluan Latihan (TNA)
Pendekatan TNA Berasaskan Kompetensi
Persediaan dan Perancangan Projek TNA
Menganalisis Keperluan Kompetensi
Menganalisis Jurang Kompetensi (Competency Gap)
Membangunkan Pelan Latihan Berkesan
Menyediakan Laporan TNA
Membina 'Pelan Pembelajaran' (Learning Roadmap)
| 2 – 4 orang | RM 2,000 / pax |
| 5 – 9 orang | RM 1,900 / pax |
Lengkapkan borang. Pasukan kami akan menghubungi anda untuk pengesahan tempat dan pemprosesan pembayaran / geran HRD Corp.
Terma dan syarat
Belum bersedia untuk daftar? Muat turun brosur PDF di email anda untuk edarkan kepada pihak pengurusan bagi kelulusan dalaman.
Dengan menghantar borang ini, pasukan Irshad akan membalas melalui emel atau telefon dalam masa 1 hari bekerja.
Daftar sekarang sebelum masa tamat. Pendaftaran akan tamat dalam masa …….
307 Blok A, Pusat Perdagangan Phileo Damansara 2,
Jalan 16/11, 46350 Petaling Jaya, Selangor
Your Solution-Oriented HR Consulting Partner
© 2026 Irshad HR Consulting Sdn Bhd. All rights reserved.